由于 Last.fm 移除了原生的 RSS 支持,开发者 @xiffy 创建了一个可靠的替代方案。该服务允许用户通过简单替换所提供链接中的用户名,来生成针对其 Last.fm 个人资料的自定义 RSS 订阅源。 目前可用的订阅源包括: * **近期曲目** * **收藏曲目** * **热门曲目和艺术家**(支持自定义周期:从 7 天到全部时间) * **推荐曲目**(提供 RSS 和兼容 Soundixx 的 JSON 两种格式) 订阅源现在还包含作为附件的高分辨率曲目图像。该项目是为应对 Last.fm 功能衰退而推出的“挫败驱动型”解决方案,其特点是轻量级、注重隐私,且完全没有广告、追踪器和冗余脚本。你可以通过将示例 URL 中的 “thexiffy” 替换为你自己的 Last.fm 用户名来访问你的订阅源。
特斯拉已从花旗银行和富国银行获得 300 亿美元的新信贷额度,以取代此前 50 亿美元的融资安排。此举正值该公司从长期的高速增长期,转向销售停滞和利润微薄的转型阶段。
在 2024 年销量下滑 1% 后,特斯拉正转向大规模资本支出,以资助自动驾驶出租车和人形机器人等雄心勃勃且具有投机性的项目。公司计划大幅增加开支,预计 2026 年的资本支出将达到 250 亿美元。然而,这些投资尚未产生明确的回报,许多承诺的产品面临生产延迟或性能问题。
尽管拥有约 430 亿美元的现金储备,特斯拉近期出现了现金流负增长,从而引发了此次流动性注入。公司表示预计不会立即动用这笔新信贷额度;然而,这一转变标志着其在平衡激增的运营成本与在疲软市场中维持盈利的挑战时,采取了防御性姿态。这些高风险投资最终能否产生可观的收入,对投资者而言仍存在极大的不确定性。
作者批评 LinkedIn 是一个充斥着表演式生产力和“企业黑话”的有毒环境,浅薄的 AI 项目在这里大行其道。他特别指出,那些随处可见、毫无实际用途却被包装得宏大且具有前瞻性的低质量计算机视觉项目(如手势追踪或简单的坑洼检测)是这一现象的典型代表。
为了证明这些项目有多么微不足道,作者仅用了 90 分钟就利用 YOLOv8 构建了一个“垃圾内容检测器”,用于识别这些重复且模板化的 LinkedIn 帖子。通过抓取信息流并以极小的精力训练模型,他展示了这些项目几乎不需要技术含量,且重营销而轻实质。
作者总结道,LinkedIn 的文化奖励的是生产力的表象,而非真正的专业知识。由于该平台鼓励自我推销并排斥批评性反馈,用户陷入了“角色扮演”式专家体验的怪圈。归根结底,该平台无法促进真正的成长,它更青睐持续产出平庸的内容,而非推动真正的技术进步。
周末我逛了场车库旧货甩卖,以超低的价格淘到了一台正版且工作正常的 Atari 2600,还附带一大堆近乎全新、包装完整的游戏。我想把这些游戏盒的封面扫描下来,带大家一起重温往昔的乐趣。
最近发布的 “Jev” AI 模型因其为分类任务提供了高性能、高性价比且低延迟的解决方案,引起了广泛关注。尽管一些批评者将其简单地归为“仅仅是一个分类器”,但 Jev 的真正价值在于其多功能性和易用性;它堪称分类领域的“ChatGPT 时刻”,使用户无需进行自定义微调即可对各种输入进行分类。
Jev 提供了三个便捷的 API:Choice(多分类)、Noul(二分类/多标签)和 Score(序数),使其成为从电子邮件过滤到 AI 代理工作流实时决策等任务的高效工具。其高准确性很可能得益于在高质量合成数据上的专有训练,以及诸如“强化学习校准决策”(RLCD)等先进的校准技术。
虽然市面上已经出现了许多开源“克隆”产品,但它们很难达到 Jev 的广谱性能。然而,随着 OpenAI 等巨头近期推出类似的“决策”(Decision)API,行业显然正在向集成这些专业化、高效率的模型转变。归根结底,Jev 未必解决了“无法解决”的问题,但它极大地提高了开发者评估是否值得投入时间和资源去构建自定义微调模型的门槛。