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原始链接: https://news.ycombinator.com/item?id=39273830
根据给定的材料,以下是关于台积电在美国建厂的决定、面临的挑战以及与日本类似工厂的比较的几点:
- 由于从台湾引进的高级员工以及不同工作时间(特别是在中国广泛实行的996工作时间)造成的劳动力短缺,台积电在美国的文化上举步维艰。
- 据一些报道,由于职业道德和薪酬结构的差异,台积电创始人后悔在美国大量投资。
- 然而,由于人们越来越关注供应链、国家安全和政治压力,这种看法最近似乎发生了转变。
- 台积电没有从美国获取技术,而是出于战略国家安全的目的增加了此类国内制造。
- 虽然对欧盟的出口大幅下降,但中国继续在国内生产电子电路,特别是在对欧盟的出口大幅下降之后。 与此同时,台积电在日本的努力表明愿意在最初的挣扎中进行调整和改进,这表明未来存在潜在的合作机会。
- 根据现有统计数据,美国工人的工作时间往往比日本工人更长,但工作质量和技术能力仍然相当。
总体而言,虽然台积电在美国的合资企业面临着巨大的文化障碍,但该公司似乎有能力适应和改进之前的挑战,这可能预示着在越来越重视确保特定地区供应链安全的背景下,合作机会不断增加。 Nonetheless, further research and investigation are necessary to fully understand the factors influencing TSMC's expansion strategies in various locations worldwide。
TSMC lost the Chinese market, because their government went along headfirst with US trade war policy(similar to what Japan did in 1986, but worse in fact). South Korean officials on the other hand lobbied heavily to get long term exemptions, which allowed them to turn around their profit situation.
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