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原始链接: https://news.ycombinator.com/item?id=38171322
根据提供的文字材料,我的观察如下:
1. 讨论的重点是 Bluesky 的 PDS 基础设施是否能够针对其快速增长的用户群进行有效扩展,以及是否会因其决定采用现有开源项目而对其业务战略产生任何显着影响。
2. 大多数讨论都围绕着分享和分发有限的加入 Bluesky 的邀请。 一些用户通过联系人推荐或直接回复包含邀请链接的帖子收到了邀请。 然而,很大一部分报告称可用的邀请不再有效。
3. 对比了Bluesky和Mastodon的用户增长率,后者显得较慢。 人们还对蓝天与乳齿象相比的潜在影响表示了兴趣。
4. 值得注意的是,科技社区往往关注较小且专用的社交网络,而不是主流社交网络。
5. 评论表明,与 Mastodon 相比,Bluesky 缺乏用户交互计数功能可能会影响参与度。 此外,一些人对 Bluesky 缺乏“暴民文化”、“成瘾”和广告收入模式的长期性表示怀疑。
总体而言,讨论集中在可扩展性、受欢迎程度以及由于在新平台上采用现有开源项目和业务策略而导致的潜在限制等问题。 此外,还提到了利基社区内的共同影响以及对潜在后果的担忧。
You will possibly want to combine the data for some reason in the future as well. Or, move ownership of resources atomically.
I'm not opposed to this setup at all and it does have its place. But we are running away from schema-per-tenant setup at warp speed at work. There are so many issues if you don't invest in it properly and I don't think many are prepared when they initially have the idea.
The funny thing is that about a decade ago, the app was born on a SQLite per tenant setup, then it moved to schema per tenant on Postgres, now it's finally moving to a single schema with RLS. So, the exact opposite progression.
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